データで監督をマッチング。J.LEAGUE Europeがガンバ大阪にもたらした新時代

数千人の候補から1人へ。データが動かした監督人事

G大阪は2026年1月7日のキックオフイベントで、水谷尚人社長によってヴィッシング監督の招聘経緯を明かした。

ヴィッシング監督はトップチームの監督経験がなかったが、ボルシア・メンヘングラートバッハ（以下ボルシアMG）や、現Jリーググローバルフットボールアドバイザーを務めるロジャー・シュミット氏が率いたPSVアイントホーフェン、ベンフィカなどでアシスタントコーチを歴任した経歴を持つ。PSV時代にはG大阪ユース出身のMF堂安律を指導した実績もある。

招聘プロセスは「データドリブン」と呼ばれるデータ駆動型だった。G大阪は「J.LEAGUE Europe」と「Twenty First Group」に依頼し、データベースに基づいて数千人の候補者の中から条件に合致する人物を抽出してもらった上で、推薦された数人と面談を実施したという。水谷社長は同イベントで以下のように説明した。

「G大阪は今こういう環境にあり、こういうサッカーをしていきたいなどたくさんの条件を出した。Jリーグもヨーロッパもデータベースを構築していて、そのデータを基に推薦されて何人かとお会いした。映像でクラブの分析をしてもらい、彼らはプレゼンしてくれる。その中でヴィッシング監督から受けたプレゼンは、ガンバを的確に評価していて、こういうふうにしたらいいと話をもらった。真摯な姿勢でサッカーに向き合う姿を見て彼と仕事がしたいと思った」

ヴィッシング監督自身も欧州の他クラブからのオファーがあった中、G大阪を選んだ。本人は「率直にいいフィーリングを受けた」と語っていたという。水谷社長は決断の理由として「変化を恐れずに動いていかないと、2015年度の天皇杯以来の優勝はないと思って今回の決断に至った」と語った。

このデータベース活用事例では、「Twenty First Group」が持つコーチの実績指標やパフォーマンスデータ、戦術傾向、選手育成の実績などが総合的に分析されたとみられる。G大阪側が提示した「現在のクラブ環境」「目指すサッカースタイル」「若手育成重視」といった複数の条件を入力し、適合度の高い候補を絞り込んだ点が特徴的だ。プロフィールを入力することで似合いそうな異性を紹介する流行りの「マッチングアプリ」のサッカー版といった側面も併せ持つ。従来の代理人やエージェント会社主導の人選とは異なり、客観的なデータで候補を抽出してからプレゼンテーションによる人間性やクラブ理解度を評価するという2段階プロセスを採用したことで、可能な限りミスマッチのリスクを低減した。

この事例は「J.LEAGUE Europe」が構築したデータベースと人的ネットワークが、Jクラブの監督人事に直接的に応用された初のケースだ。データベースは監督だけでなく、コーチングスタッフやフロントオフィス人材のマッチングにも適用可能で、今後他のJクラブでも活用されることが予想される。