Jリーグ 町田ゼルビア

黒田監督処分で揺れる町田ゼルビア:サイバー社は売却に動くのか

町田ゼルビア 写真:アフロスポーツ

サイバー社が町田を“捨てる”Xデーは来るのか

藤田社長の“熱量”はどこに

まず検証すべきは、藤田社長がサッカー事業にどれほどの熱量を持っているのかという点だ。音楽・麻雀・競馬といった自身の関心分野を事業化してきた経営者として知られ、AbemaTVの設立や麻雀のプロリーグ「Mリーグ」初代チェアマン就任、さらには米国G1ブリーダーズカップを制したフォーエバーヤングのオーナーとしても存在感を示している。

町田以外にもプロレス団体DDTやノアを傘下に持つが、過去にはレコードレーベル「Digital Double」の解散(2024年)、ライブ配信アプリ「takusuta」の終了(2017年)、FX事業のヤフーへの売却(2013年)など、不採算・戦略外と判断した事業からは迅速に撤退してきた。意思決定の速さは同氏の経営スタイルの特徴でもある。

リーグにおけるIT企業の買収事例

Jリーグでは、IT企業によるクラブ買収の前例がある。FC東京は2021年11月、ミクシィが約11億5,000万円を投じて株式51.3%を取得し経営権を獲得。鹿島アントラーズも2019年7月にメルカリが約15億9,700万円で61.6%を取得した。いずれもIT企業が経営権を取得し、新たなノウハウでクラブ強化を目指す構図だ。

町田の場合、サイバー社が2018年に約11億4,800万円で買収したと報じられている。仮に売却となれば、過去事例から見て10億円から15億円前後が一つの目安になる可能性はある。

売却か、保有継続か

一方で、売却を避けるシナリオもある。黒田監督が研修を通じて改善姿勢を示し、問題が沈静化すれば、クラブ保有を続ける選択も十分に考えられる。藤田社長は2024年12月13日の定時株主総会で「町田ゼルビアの躍進は黒田監督の力が大きい」と評価しており、スポーツ事業を長期投資と位置付ける発言もしている。

売却となれば、クラブは新オーナーのもとで再出発を迫られる。過去の事例では、体制変更に伴う主力選手流出や方針転換が起きたケースもある。一方で、サイバー社は経営資源を他事業へ集中できるメリットがある。


黒田監督の不適切言動と処分が、企業イメージに影響を及ぼすと経営陣が判断すれば、クラブ売却という選択肢が浮上する可能性は否定できない。FC東京や鹿島の事例が示すように、IT企業間での所有権移転は現実的な選択肢である。

現時点では不確定要素が多いが、サイバー社の意思決定は速いことで知られる。水面下で検討が進み、ある日突然「売却決定」というニュースが流れる可能性も視野に入れておく必要はあるだろう。

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名前:寺島武志

趣味:サッカー観戦(Jリーグ、欧州5大リーグ、欧州CL・EL)、映画鑑賞、ドラマ考察、野球観戦(巨人ファン、高校野球、東京六大学野球)、サッカー観戦を伴う旅行、スポーツバー巡り、競馬
好きなチーム:Jリーグでは清水エスパルス、福島ユナイテッドFC、欧州では「銀河系軍団(ロス・ガラクティコス)」と呼ばれた2000-06頃のレアルマドリード、当時37歳のカルロ・アンチェロッティを新監督に迎え、エンリコ・キエーザ、エルナン・クレスポ、リリアン・テュラム、ジャンフランコ・ゾラ、ファビオ・カンナヴァーロ、ジャンルイジ・ブッフォンらを擁した1996-97のパルマ

新卒で、UFO・宇宙人・ネッシー・カッパが1面を飾る某スポーツ新聞社に入社し、約24年在籍。その間、池袋コミュニティ・カレッジ主催の「後藤健生のサッカーライター養成講座」を受講。独立後は、映画・ドラマのレビューサイトなど、数社で執筆。
1993年のクラブ創設時からの清水エスパルスサポーター。1995年2月、サンプドリアvsユベントスを生観戦し、欧州サッカーにもハマる。以降、毎年渡欧し、訪れたスタジアムは50以上。ワールドカップは1998年フランス大会、2002年日韓大会、2018年ロシア大会、2022年カタール大会を現地観戦。2018年、2022年は日本代表のラウンド16敗退を見届け、未だ日本代表がワールドカップで勝った試合をこの目で見たこと無し。
“サッカーは究極のエンタメ”を信条に、清濁併せ吞む気概も持ちつつ、読者の皆様の関心に応える記事をお届けしていきたいと考えております。

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