
佐藤氏が慮った審判員の心情
一連の騒動の経緯を説明した佐藤氏は、すかさず第4の審判員(※)の業務に言及。当該審判員の心理に配慮したうえで私見を述べている。
「第4の審判員にとって、競技者の交代に関する業務は複雑で、業務自体も多いです。交代選手がタッチライン付近に立っていると、『あとはピッチに入場させるだけでしょ』と思われがちなんですけど、審判チームとしてはこのときに3つやらなければならない業務があります。1つ目は交代回数や人数の確認。交代が3回・5人以内に収まっているのか。これが間違っていたら大問題です。2つ目は、交代のときに提出される交代用紙とメンバー表原本の照合。3つ目は交代で入る選手の用具(スパイク等)チェックですね。これらは競技規則上、審判員が必ずやらなければなりません」
「交代ボードの設定を各チームのスタッフが担うリーグや大会もありますが、通常は第4の審判員の業務です。日本(Jリーグ)では今も第4の審判員がやっています」
「(名古屋vs横浜FMではこれらの)業務に時間がかかり、審判員はとてもプレッシャーを受けたと思います。(特に横浜FMの)監督やコーチ、通訳の方からですかね。そうしたなかで、名古屋の選手たちは試合を再開する準備ができている。こうしたところ(事情)で試合を再開させてしまいました」
「試合終了後に時系列を追った(経緯を整理した)のですが、交代手続きにすごく時間がかかっている(横浜FMが必要以上に時間をかけている)わけではなかったんですよね。ただ、本当にかかった時間は短くても、何かプレッシャーに晒されていると時間の経過を長く感じるとき、皆さんにもありますよね。レフェリーとしては速やかにプレーを再開しなければならない。アクチュアルプレーイングタイム(選手が実際にプレーしている時間)を確保しよう、アディショナルタイムが長くなりすぎないようになど、そんな気持ちにもなったのだろうと思います」
「なので、僕はこれ(清水主審の措置)を間違っているとは言いません。ただ、色々なことを考えたときに他にもやり方はあったのではないか。当該審判員にはこのように伝えましたし、他のJリーグ担当審判員にも映像とともに(本件を)共有しました」
「11人対11人でやるのがサッカーの基本です。でも、11人対11人になるまで必ず待つかと言われたら、それはケース・バイ・ケースだと思います。今後、Jリーグで色々な選手交代が行われるでしょう。少しでも状況が違えば、そこから導き出される答え(審判団の措置)が変わってくるので、(名古屋vs横浜FMの騒動について)この場で1個ずつ話すつもりはありません。ただ、色々なことを考えたときに、選手交代を全て終えてから試合再開という方法もあったよねと。色々な考えがあるなかでレフェリーが試合をリードしていく、(多くの人から)受け入れられるレフェリングを目指していくのが大事だと思います」
(※)選手交代手続きや、ベンチ入りスタッフ・選手の行動を管理する審判員

審判員のタスク過多が遠因に
片方のチームの人数が減りかねないケースでは、交代が完了してから試合再開というのを原則とすべきではないか。本ブリーフィングに出席した記者からこのような指摘があったが、「その原則を逆手にとることもできる(試合再開を意図的に遅らせ、自軍に有利な状況を作るチームが現れる)ので、統一ルールではなく、そのときの最適解を審判員が導き出すのが大事」と佐藤氏は回答している。
また、佐藤氏は第4の審判員の業務過多に関し、「(交代ボードの設定を)両チームのスタッフに任せる。交代用紙についても第4の審判員へ直接提出される方もいらっしゃれば、各スタジアムの運営担当スタッフが触られたり(受け付けたり)と、色々なやり方があります。そうしたところはJリーグと話をしています」と、改善に向け着手していることを明かした。
第4の審判員の業務過多が、今回の騒動の遠因となった。この点は筆者も同感である。佐藤氏が口にした改善策の実現を願うばかりだ。
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